精品亚洲一区二区在线播放,国产日本欧美韩国在 国产一区二区三区三级电影,亚洲日产

為進(jìn)一步深化城建公司內(nèi)涵建設(shè)，扎實推進(jìn)項目安全生產(chǎn)工作。7月30日，阜陽城投建設(shè)有限公司組織召開2026年第二季度安全生產(chǎn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理等40余人參加。

會前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子前往啟元和樾項目開展現(xiàn)場實地觀摩，實地了解工程進(jìn)展、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實情況，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步壓實主體責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線，緊扣建設(shè)目標(biāo)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期推進(jìn)。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，組織觀看建筑施工安全警示教育片，通報公司第二季度安全生產(chǎn)管理情況，全面總結(jié)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及施工生產(chǎn)管理問題，部署第三季度安全生產(chǎn)重點工作。

會議結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)形勢和安全工作實際，對第三季度安全生產(chǎn)重點工作提出四點明確要求。

一、深耕細(xì)作提質(zhì)增效，以小切口做實大安全

要摒棄大水漫灌式的安全檢查模式，嚴(yán)格落實每月一個安全檢查主題的工作機(jī)制。精準(zhǔn)設(shè)定月度檢查重點，不貪大求全、務(wù)求精準(zhǔn)務(wù)實。堅持問題導(dǎo)向，從細(xì)微處切入、從短板處發(fā)力，深挖潛在安全隱患，破解零散性、習(xí)慣性安全問題，以小切口積累大成效，逐步實現(xiàn)各領(lǐng)域安全管理全方位、系統(tǒng)性提升，真正把基礎(chǔ)安全工作做細(xì)、做實、做深。

二、固化標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀經(jīng)驗，以標(biāo)準(zhǔn)化筑牢安全根基

要注重安全工作的總結(jié)提煉與迭代優(yōu)化，及時梳理行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化流程、規(guī)范化做法與特色優(yōu)秀經(jīng)驗。對貼合公司生產(chǎn)實際、管控效果突出的工作方法，梳理固化，形成可落地、可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、作業(yè)規(guī)范和工作模板。實現(xiàn)安全管理從“碎片化整治”向“標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化管控”轉(zhuǎn)變。

三、強(qiáng)化動態(tài)精準(zhǔn)管控，以強(qiáng)硬手段守住安全底線

持動態(tài)化、常態(tài)化、精準(zhǔn)化管控，要實時動態(tài)排查風(fēng)險、更新隱患清單、調(diào)整管控措施。安全管控必須有尺度、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，杜絕寬松軟、走過場、打折扣現(xiàn)象。對違規(guī)作業(yè)、隱患整改不到位、管控流于形式的問題從嚴(yán)處置，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作主動權(quán)。

四、補(bǔ)齊管理短板弱項，以過硬隊伍夯實安全體系

要實現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋、無死角，各級管理人員、一線崗位員工要主動加強(qiáng)自身安全能力建設(shè)，提升專業(yè)管控能力和風(fēng)險辨識能力。全面梳理自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、短板漏洞，針對性補(bǔ)齊制度短板、管控短板、能力短板、執(zhí)行短板，持續(xù)完善公司安全管理體系。